Social Ambition

L’aspirazione di Prysmian è promuovere un ambiente di lavoro sempre più inclusivo e orientato allo sviluppo delle persone. In quest’ottica, alcuni KPI relativi alla gestione delle risorse umane sono stati integrati nella Impact Scorecard triennale 2023-2025, con baseline nel 2022. La definizione, il monitoraggio e il raggiungimento di tali obiettivi coinvolgono attivamente gli stakeholder rilevanti, in particolare la forza lavoro e i rappresentanti dei lavoratori.

Tra i principali indicatori monitorati dal Gruppo rientrano:

  • Percentuale di desk worker donne assunte: l’obiettivo è aumentare la quota di donne assunte con contratto a tempo indeterminato tra i desk workers. A fronte di una baseline del 44,9% nel 2022, il target per il 2025 è compreso tra 46% e 48%; nel 2025 il valore registrato è pari al 48,4%.
  • Percentuale di donne in posizioni executive: l’indicatore misura la quota di dirigenti donne sul totale dei dirigenti del Gruppo. Partendo da una baseline del 15,7% nel 2022, il target per il 2025 è compreso tra 20% e 23%; nel 2025 il valore raggiunto è 22,6%.
  • Dipendenti azionisti tramite piani di partecipazione azionaria: il KPI misura la percentuale di dipendenti che possiedono azioni del Gruppo attraverso i piani GROW, YES e BE IN. A partire da una baseline del 37% nel 2022, il target iniziale per il 2025 era tra 44% e 45%, già superato nel 2024. Nel 2025 la quota ha raggiunto il 50%; nel corso del Capital Markets Day del 26 marzo 2025 è stato inoltre annunciato un nuovo obiettivo di oltre il 50% di dipendenti azionisti entro il 2028.

Parallelamente, il Gruppo ha definito impegni al 2030 in ambito Equity & Inclusion e sviluppo delle persone, tra cui:

  • 25% di donne nella forza lavoro totale
  • 0-2% gap retributivo tra i Desk Workers
  • Più di 500 donne assunte in un programma STEM dedicato
  • 40 ore annue per persona di apprendimento esperienziale per tutti i dipendenti
  • Più del 25% dei dipendenti coinvolti in esperienze di mobilità/crescita ogni anno
  • Tasso di risposta superiore all’80% all’ Engagement Survey
  • Leadership Impact Index migliorato al 70-80%
  • Più del 30% dei dirigenti proveniente da nazionalità/etnie/origini sottorappresentate
  • Programmi di mentoring locali per 500 studenti provenienti da minoranze e contesti di povertà
  • Impegni in ambito Corporate Security